Cómo generar una comunidad de atracción de talento de perfiles especializados y escasos

Estamos ante un reto doble de atracción y captación de talento. Por un lado, mostrar la marca empleadora de la Corporación MONDRAGON con todas las ofertas de empleo de las cooperativas. Por otro, la generación de una comunidad especializada de tecnología e innovación para la atracción de talento especializado.

Cliente:

  • MONDRAGON

Sector:

  • Atracción de talento
  • Servicios Corporativos

Desafíos:

  • Atraer y retener talento
  • Mejorar el ROI de mis acciones de marketing 
  • Aumentar la visibilidad de mi marca

ATRAER TALENTO ESPECIALIZADO

La Corporación MONDRAGON cuenta con un departamento de gestión de talento que se ocupa de ofrecer servicios corporativos en materia de Recursos Humanos para las cooperativas del grupo. Todas ellas son independientes y con diferentes necesidades en relación a la atracción y captación de talento. Por ello, se unen al proyecto con objetivo de aunar fuerzas, trabajar la marca empleadora de manera conjunta y apoyarse para la concepción de talento específico y escaso a nivel nacional e internacional.

INBOUND RECRUITING Y EMPLOYER BRANDING PARA ATRAER TALENTO ESPECIALIZADO PARA LAS COOPERATIVAS

Para responder a este desafío, se implementó una estrategia innovadora que se centró en cuatro pilares principales:

  • Refuerzo de la marca empleadora: Se trabajó para posicionar la organización y sus empresas asociadas como referentes en el ámbito del talento especializado.
  • Diagnóstico y mejora de atracción de talento: Se realizó un análisis detallado de los factores clave para incrementar la visibilidad y el atractivo de las empresas del grupo frente a los perfiles profesionales estratégicos.

  • Creación de una comunidad profesional: Se lanzó una iniciativa que reúne a personas expertas en sectores estratégicos, generando contenidos dinámicos y colaborativos para fomentar el interés en las oportunidades profesionales del ecosistema.

  • Optimización de la gestión del talento: Se puso en marcha un sistema para segmentar y automatizar el contacto con perfiles profesionales, facilitando la conexión con oportunidades laborales específicas.

CONTENIDOS DE ALTO IMPACTO PARA UNA BASE DE TALENTO DE CALIDAD

El éxito del proyecto se apoyó en la creación de contenidos relevantes y alineados con los intereses de los perfiles objetivo. Esto no solo permitió captar la atención de personas profesionales cualificadas, sino también crear un vínculo con estas personas, fortaleciendo la relación a largo plazo.

Para ello, se contó con la colaboración activa de las empresas participantes y un equipo multidisciplinar, que trabajaron conjuntamente para desarrollar eventos interactivos y de alto impacto. Estos encuentros no solo incrementaron el reconocimiento de la marca, sino que también promovieron la interacción directa entre asistentes y representantes del ecosistema empresarial. Además, se implementaron herramientas digitales clave, como formularios dinámicos y optimizados, que ayudaron a personalizar las acciones futuras en función de las preferencias y necesidades de potenciales candidaturas.

Gracias a esta iniciativa, la organización ha logrado posicionarse como un referente en la captación de talento especializado, consolidando una comunidad activa y conectada con sus valores y objetivos.

Resultados

+
870
Seguidores en la comunidad
30
%
Leads Cualificados (MQLs)

Equipo

Janire Ramas

Janire Ramas

Marketing & Sales Strategist

Izaskun Garaizabal

Izaskun Garaizabal

Diseño y Desarrollo Web

Xabier Tranche

Xabier Tranche

Cofundador / Director IT e Innovación

Tecnologías utilizadas en este proyecto

  • Linkedin
  • WordPress
  • Clientify
  • Google Analytics
  • Meta

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BOFU

BOFU es la fase final en la estrategia de marketing donde se busca convertir a los prospectos educados y calificados en clientes reales. En esta etapa, las empresas se centran en proporcionar información específica sobre precios, características y ventajas competitivas del producto o servicio.

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